Consultora RRHH

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by the_boss

Retención de talento

Si la empresa ignora quién es su colaborador talentoso, desconoce sus capacidades y habilidades, no realiza evaluación de desempeño y no invierte en su desarrollo, seguramente tendrá que despedirse de dicho activo. Por desgracia sólo contemplamos el verdadero valor de dicho activo cuando eso ocurre, es decir cuando ya no está en la organización. Es por ello que la retención de talento va asociada siempre a una estrategia.

La retención de talento es la asignatura pendiente de las empresas
Uno de los mayores esfuerzos de las empresas consiste en identificar y retener talento

La retención de talento y la menor rotación conlleva una serie de consecuencias más que apreciables en la disminución de costos, aumento de la productividad, aumento de la competitividad, y por consiguiente en un aumento en la satisfacción de los clientes.

Menores tiempos asociados a una gestión interna, mayor tiempo destinado al mercado. Debe darse una retroalimentación continua y constante en dichas variables.

Recursos Humanos digital

La aplicación de la innovación en los ámbitos de selección y formación de personal, son claros ejemplos de cómo la innovación (elemento principal en la transformación digital de cualquier empresa) se necesita instaurar y se está instaurando con fuerza en el área de recursos humanos y está reforzando la modernización de los departamentos y las funciones de éstos, para encarar el futuro de la forma correcta y con los procedimientos correctos.

Fuerza comercial y Outsourcing comercial

Siempre mejor un PARTNER que te conoce y al que conoces.

Gracias a la externalización es posible disponer de un ejecutivo de ventas en un tiempo óptimo. Formado, con una estrategia clara y aportando resultados desde el primer momento.

Mejor un PARTNER con experiencia, diverso y confiable que un proveedor sólo con experiencia. En Human Data Tech, con más 15 años liderando proyectos comerciales, nuestros clientes externalizan su Fuerza de Ventas porque ya confían en nuestra consultoría y muchas veces ya trabajan con nosotros en proyectos de digitalización integral y marketing digital. Pero casualmente donde más años llevamos liderando proyectos, procesos e implantación de equipos es en el Área de la Fuerza de Ventas. Experiencia de más de 15 años, diversos y confiables. Asesoramos, implantamos y ejecutamos asegurando mayor productividad.

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